耀明和文軍是同一所大學(xué)的畢業(yè)生。畢業(yè)后，他們一起被分配到市百貨公司工作。經(jīng)過近二十年的勤奮努力，兩人都已成為公司主要部門的負(fù)責(zé)人。近年來，單位效益不斷下滑，前景黯淡，屬下的小青年紛紛應(yīng)聘到外資、合資企業(yè)，收入頗豐。兩人不禁心生羨慕，在一起經(jīng)常議論跳槽之事。終于有一天，兩人下定決心，相約到一家招聘管理人員的外資公司去應(yīng)聘。履歷表寄出沒有幾天，兩人都收到了面試通知。

　　耀明的面試時間是上午9時。文軍的面試時間是下午2時。他們考核的內(nèi)容是一樣的，回答的是同樣的五個問題。

　　第一個問題：是什么促使你來我們公司應(yīng)聘？

　　耀明回答：我現(xiàn)在的單位效益不好，我的一些下屬都跳槽到外企和合資企業(yè)去了，干得都不錯，收入比我高許多。我想，我的能力、經(jīng)驗要高于他們，所以一定能勝任貴公司的工作。

　　文軍回答：我看到了貴公司的廣告，經(jīng)過仔細(xì)考慮，我認(rèn)為自己具備貴公司要求的條件，能夠勝任貴公司的工作。

　　第二個問題：你以前知道我們公司嗎？

　　耀明回答：聽說過！貴公司是大公司，可以說是“家喻戶曉、婦孺皆知”，嗯，也可以說是“人見人愛”呀。

　　文軍回答：知道。我對貴公司有一定的了解。我讀過一些介紹貴公司的書和文章，對貴公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化深表贊同。

　　第三個問題：你的履歷表上列出了成就和愛好，還有什么強(qiáng)調(diào)或補(bǔ)充嗎？

　　耀明回答：我最重要的一項成就，應(yīng)該是參加全國商業(yè)系統(tǒng)“現(xiàn)代企業(yè)管理”研討會，論文獲一等獎；最大的愛好是踢足球。

　　文軍回答：我畢業(yè)后一直做管理工作，也取得了一些成就，但那只能說明我的部分能力，也只能代表過去。至于愛好嘛，我實際上一直是把工作放在第一位的。

　　第四個問題：你能評價一下原來所在的公司嗎？

　　耀明回答：我工作的那家公司是國營企業(yè)，在計劃經(jīng)濟(jì)時期還不錯，現(xiàn)在不行了。領(lǐng)導(dǎo)思想僵化，跟不上潮流，我早就想出來了，一直沒有合適的機(jī)會。

　　文軍回答：我原來的公司也是一家不錯的公司，領(lǐng)導(dǎo)對我很重視，我的職位、成就便是很好的證明，但是我想貴公司能夠給我提供更廣闊的發(fā)展空間，來展現(xiàn)我的才能。

　　第五個問題：本公司出色的業(yè)務(wù)經(jīng)理，收入高于中層管理人員。如果本公司向你提供業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位。你愿意接受嗎？

　　耀明回答：我從畢業(yè)就一直在公司做管理工作，管理是我的強(qiáng)項，但業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作我沒干過。

　　文軍回答：能加盟貴公司是我的榮幸。雖然我認(rèn)為在管理的崗位上更有利于我長處的發(fā)揮，能更多地給公司貢獻(xiàn)我的才能，但業(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位我也會認(rèn)真考慮的。如果最終我能得到這一職位，我相信，我能做得很好，不會辜負(fù)公司的信任。

　　三天過去了，結(jié)果耀明未被錄用，而文軍進(jìn)入了下一輪，最后被聘為經(jīng)營部部長助理。

　　從耀明和文軍的面試過程中，我們可以總結(jié)出首次面試的六項注意：

　　一、要表現(xiàn)出對應(yīng)聘單位和業(yè)務(wù)的了解和熱愛

　　熱愛是最好的老師，也是最好的自薦函。在面試中，你對業(yè)務(wù)的熱愛和精通會感染面試官，會讓他做出有利于你的選擇。面試之前，還應(yīng)對該單位及主要人物的情況做一些了解，這樣你就會有別于其他的應(yīng)聘者，在時間有限的面試中談及比較深入的內(nèi)容。此外，每個人都希望被關(guān)注，如果你對用人單位的情況有很全面的了解，也就是在向他釋放這樣一個信號：我很在意貴單位，我很重視這次面試，我很尊重您的成就。

　　二、不要明確表示你只想要什么工作或職務(wù)

　　你去應(yīng)聘某個職位，面試官可能會認(rèn)為你并不特別適合你期望的崗位，而認(rèn)為其他崗位適合你；面試官還可能認(rèn)為你很優(yōu)秀，但沒有一個現(xiàn)成的崗位能讓你十分滿意。這時，如果你把自己限定在某個特定的職位或目標(biāo)上，他們會誤以為你對其他崗位不感興趣，因而不提出建議。那會使你成功的機(jī)會減少。當(dāng)然，也要小心那種借其他崗位之名，招聘某個特定崗位的公司，比如有些公司打出招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)講師的幌子，結(jié)果對前來應(yīng)聘的人一律往銷售人員上引導(dǎo)。

　　三、強(qiáng)調(diào)對方能夠感興趣的技能和相關(guān)經(jīng)驗

　　要清楚他們考核你采用的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。他們希望聽到的是，你喜歡這份工作并具有他們所要求的技能。你必須采用某種方式告訴對方：你會滿足他們的需求！在談及你的工作能力和工作成績時，要談的不一定是你經(jīng)歷中最輝煌的部分。對面試官來說，與你所應(yīng)聘的工作崗位相關(guān)的那一部分職業(yè)特質(zhì)才是他們感興趣的。

　　四、不談或少談原來供職過的公司

　　應(yīng)聘這一行為本身已表明你對原單位某種程度的不滿意。如果表現(xiàn)出相當(dāng)程度的厭惡，容易使人感到你對已得到的東西缺乏感恩之情。原公司畢竟曾滿足過你的某些需求，新公司也不能肯定會成為你最后一家供職單位。凡事都可能成為過去，誰愿意任用“忘恩負(fù)義”的人呢？

　　五、表明你關(guān)注的是工作機(jī)會，并非職位

　　說明你應(yīng)聘的理由是你具備勝任這份工作的能力，愿意為之貢獻(xiàn)力量。不要讓對方感到你急需工作才來應(yīng)聘，更不要使用乞求的方式。要使他們相信，他們需要你這一類人才，而你是在尋找更能體現(xiàn)自我價值的機(jī)會，而不是在尋找一個職位。

　　六、在首次面試中不要過分強(qiáng)調(diào)報酬

　　首次面試是用人單位和應(yīng)聘者的初次接觸，互相還在試探階段，所謂“交淺不言深”，不要主動詢問報酬的具體數(shù)額。其實，對于某一職位的市場價格，大家心里都有數(shù)，只要充分發(fā)揮，表現(xiàn)自身優(yōu)勢，你得到的報酬就很有可能超出平均值。當(dāng)面試官認(rèn)同了你的能力之后，他會啟發(fā)你詢問有關(guān)薪水、津貼、休假方面的事情，這時你就不要客氣了——只是你要讓對方認(rèn)識到：你并不只是在乎從他們那獲取多少，更重要的是能達(dá)到何種程度的自我實現(xiàn)。