銷售自己，是當下比較流行的說法。那么，對于剛剛走出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，應(yīng)該怎樣在簡歷中更好地銷售自己呢？

    簡歷頂部放上一段專業(yè)概要

    一篇好的文章，開頭很重要。對于一份簡歷來說，沒有什么比一個醒目的精準的專業(yè)概要更有賣點了。記者了解到，目前應(yīng)屆畢業(yè)生愿意把一段名人名言或是目標宣言放在簡歷頂部位置，可是這樣往往卻適得其反，顯得十分“土氣”，不僅沒有突出自身的特長價值，更會顯得簡歷千篇一律。

    某用人單位人力資源管理部汪經(jīng)理建議說：“刪除掉那些沒有用的目標宣言吧！用人單位不會關(guān)心一位求職者想要做什么，他們真正關(guān)心的是該求職者是否符合他們的用人條件，能否按照他們的需求勝任崗位?！?/span>

    制作能夠吸引人注意的簡歷

    “21世紀不缺人才，缺少的是創(chuàng)新型人才。”某國企人力資源部高管這樣說。他告訴記者，每每到了高校畢業(yè)的時候，他們單位人力資源管理部門都會收到網(wǎng)絡(luò)求職、招聘會求職不同形式的成千上萬個份簡歷，對于如此多的求職簡歷他們一般都是采用“一目十行”的方法進行瀏覽。所以說，制作一份能快速輕易吸引人注意的簡歷就顯得尤為重要了。

    某高校職業(yè)規(guī)劃于老師建議：“畢業(yè)生在制作簡歷時，應(yīng)非常有條理地列出要點，而不是形成一大段一大段沒有核心的文字，并且在簡歷上要空出很多空白的地方，因為這樣看起來很干凈視覺沖擊感也很好?！彼€補充到，畢業(yè)生制作簡歷時，切忌一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會浪費這個時間。

    為你應(yīng)聘的每個職位定制簡歷

    “一個蘿卜，一個坑?！辈煌膯栴}，需要不同的解決方法。從簡歷角度來說，畢業(yè)生應(yīng)該有針對性地突出自己的職業(yè)定位來制作簡歷。也許很多人覺得職業(yè)定位只是一個簡單的理想的描述，沒有現(xiàn)實的指導意義，認為“虛”、“泛泛”的職業(yè)定位會贏得更多的求職機會。

    然而，在用人單位看來，一個有職業(yè)定位的人，他必然是能主動控制自己職業(yè)發(fā)展的人，也必然知道自己未來的職業(yè)發(fā)展和學習方向，并且清楚自己優(yōu)劣勢，能客觀了解社會環(huán)境需求。而職業(yè)定位混淆的人，在工作實踐中往往缺乏的正是這些。

    所以說，畢業(yè)生切忌采用“撒網(wǎng)捕魚”廣泛培養(yǎng)的方法制作簡歷，應(yīng)結(jié)合自身知識結(jié)構(gòu)、性格特點、社會關(guān)系等多方面因素制定出今后發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，選擇一個適合自身發(fā)展的職業(yè)。

    制作簡約而不簡單的簡歷

    “如果真的很有必要的話，兩三頁的簡歷是可以的。”某私企老板張強說。“簡歷不易太長，但也不易太短。因為這是用人單位在短時間內(nèi)了解你的唯一途徑。所以要精準地把握好建立的長短?！睆垙娧a充說。

    應(yīng)屆畢業(yè)生，在制作簡歷時應(yīng)該注重條理，分個人情況、自我評價、教育情況、社會實踐、技能等來寫。在一些細化的內(nèi)容上，能一條一條按從宏觀到微觀的思路來寫，把自己的突出特點與能力交代清楚。然而，有很多人的簡歷太過簡單，會給用人單位留下不好的印象，以為草草了事對付而已。

    恰到好處銷售你自己

    銷售自己，是當下比較流行的說法。那么，對于剛剛走出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，應(yīng)該怎樣在簡歷中更好地銷售自己呢？

    某央企人事處管理者這樣說：“最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。當你在描述你曾經(jīng)做過的事情時，確保要加上成果，取得的成就才是關(guān)鍵?！北热?，如果在校期間你曾擔任過學生會主席，不要僅簡簡單單地寫上“學生會主席”幾個字，要以一個真實的結(jié)果來總結(jié)，比如在任職期間組織或參加了什么樣的活動等等，從另一個側(cè)面正是自身的工作能力。切忌要記住，用人單位更關(guān)心的是你究竟會做什么，能勝任什么工作！

    對于每一個即將走出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，求職簡歷是一份證明自身價值、贏得招聘者“歡心”的最直接的文本文件。記者調(diào)查了解到，一個應(yīng)屆畢業(yè)生送出去的簡歷，少則十幾份，多則上百份，并且制造簡歷的成本更是“價格不菲”。這些“華麗”的簡歷到底能為畢業(yè)生找工作起到多大作用呢？從人力資源專家的角度來看，只有極少數(shù)的簡歷可以稱得上求職單位愿意仔細閱讀的“黃金簡歷”。為此，記者整理了攻克“黃金簡歷”的五大“絕殺技”，解讀制造“黃金簡歷”的難題。