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搜狐CEO張朝陽:還需培養(yǎng)一批人拼命

發(fā)布時間:2015/11/12 2:24:37文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):12008次


  接受專訪談“谷歌”、“房價”等熱點問題,稱“批評”言辭只因憂國憂民

搜狐董事局主席兼ceo張朝陽

  【對話人物】

  張朝陽

  現(xiàn)任搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官。1964年出生于西安,1986年畢業(yè)于清華大學,后赴美留學。2000年7月12日,其創(chuàng)辦的搜狐公司在美國納斯達克成功掛牌上市(nasdaq:sohu)。

  十年來,搜狐公司董事局主席兼ceo張朝陽很多習慣都沒什么變化,比如喜歡穿阿瑪尼,喜歡爬山,喜歡喝熱水和美式黑咖啡,說話之前習慣先想一陣子。但他認為,和十年前相比,他已經(jīng)有很多不同。

  “畢竟我已經(jīng)不再年輕了。”上周五,張朝陽在搜狐公司接受本報專訪時說,“我已經(jīng)開始有白頭發(fā)了,當然我希望它們還會黑回去。雖然在生理上我衰老得很慢,但畢竟在社會年齡上我已經(jīng)是個奔五的人了?,F(xiàn)在不只是我自己要拼命,還需要培養(yǎng)一批人拼命,這就是和過去不同的地方?!?/p>

  關(guān)于“后谷歌時代”

  “搜狐一直沒有放棄搜索,控制渠道變得非常重要?,F(xiàn)在的百度已經(jīng)那么壟斷那么龐大,競爭必須要有新的策略?!?/span>

  新京報:谷歌退出中國之后,空白出來的市場各家都志在必得。你是怎么想的?

  張朝陽:搜狐準備了很多年,一直沒有放棄。可能在正面的搜索戰(zhàn)場上我們確實沒有太多建樹,但在客戶端戰(zhàn)場上搜狐是最成功的,包括輸入法和瀏覽器。我認為搜索未來的競爭應該是一個更加全方位的競爭,各家會有各家自己的優(yōu)勢,我們會發(fā)揮我們在客戶端方面的優(yōu)勢。當然基于網(wǎng)頁的搜索依然還會是主流的,但問題的關(guān)鍵是這個搜索框是怎么出現(xiàn)在用戶面前的?通過客戶端會是一種方向。

  新京報:你的意思是搜狐現(xiàn)在的策略是控制渠道?

  張朝陽:對,這件事情現(xiàn)在變得非常重要。因為現(xiàn)在的百度已經(jīng)那么壟斷那么龐大,競爭必須要有新的策略。搜狗輸入法已經(jīng)是國內(nèi)最主流的輸入法,裝機量超過了2億,瀏覽器也表現(xiàn)出強大的競爭力,所以我覺得肯定還是有希望的。

  新京報:在搜狐現(xiàn)在的布局里,你是如何定位搜索的?又是怎么分配資源給它的?

  張朝陽:搜狐首先是一個媒體平臺,搜狗的地位和媒體平臺同樣重要。尤其現(xiàn)在游戲業(yè)務已經(jīng)拆分成獨立的上市公司,團隊也比較成熟了,而且游戲是相對獨立運營的業(yè)務。搜索和搜狐媒體平臺的關(guān)系非常密切,所以在管理方面結(jié)合會更加緊密。這種緊密會體現(xiàn)到管理和帶庫的花費,以及各種資源的調(diào)配運用等很多方面。

  新京報:中國互聯(lián)網(wǎng)幾大體系都有比較清晰的定位,比如阿里巴巴是電子商務,百度是搜索。相對來說搜狐的特征好像不那么明顯,你是怎么看的?

  張朝陽:其實很清晰,搜狐是一個媒體平臺,無論是嚴肅媒體還是娛樂媒體,搜狐都是站在媒體這個角色上的?;旧厦襟w領域不會像搜索和收費業(yè)務那么快,但這會是一個長遠的、高端的定位。

  ●我回國很多年了,一直看到的都是中國好的一面,對祖國強大有一種希望,也看到了中國體制的高效率。所以你可以理解為一直是處于一種“熱戀”當中。但是呆時間更久之后你會冷靜下來,會看到一些問題,同時中國強大之后,你對于國家的要求也會更高。

  ●我覺得我的人生,首先是做一個好的企業(yè),對于社會的貢獻就已經(jīng)足夠了,還是想讓自己活得輕松一點,沒有什么政治企圖。我現(xiàn)在大多數(shù)時間呆在郊外,因為我實在受不了空氣惡化的情況。

  在搜狗崛起之后,搜狐會是一個幫助人們上網(wǎng)的工具。這種幫助會是多方面多角度的,無論是通過輸入法還是瀏覽器,都是幫助用戶通過網(wǎng)絡獲取并整理資訊的工具。

  關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

  “首先市場原則必須堅持下去。其次是掌握好互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的分寸。第三是保護知識產(chǎn)權(quán)?!?/span>

  新京報:從去年開始,越來越多的“國家隊”開始參與到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭當中來,這對你來說會有壓力嗎?

  張朝陽:互聯(lián)網(wǎng)是一個由人才和團隊決定勝敗的行業(yè),而不是由資源決定的。但是人才和團隊一定是通過市場競爭選拔來的。所以一定要有多種形式的組織來參與競爭。互聯(lián)網(wǎng)這15年來的成功,就是因為給了所有人機會,讓所有的組織和個人都有機會參與競爭,通過市場來選擇,這才導致了中國互聯(lián)網(wǎng)今天的發(fā)展,這個原則必須堅持下去?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個非資源性的行業(yè),是靠競爭、人才、組織和優(yōu)秀的管理來決定的。實際上這是影響中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的三個方面之一,這種開放式的準入制度是非常重要的。

  新京報:那你所指的另外兩個方面是?

  張朝陽:另一方面是對于互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管。只有掌握好分寸,才能有發(fā)展。保持互聯(lián)網(wǎng)鮮活的狀態(tài)非常重要。第三是知識產(chǎn)權(quán)保護,保護人才的流動。我覺得如果做到了這三點,中國互聯(lián)網(wǎng)是前途無量的。

  新京報:在你看來,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在全球如今是什么樣的一個地位?

  張朝陽:我覺得僅次于美國。

  新京報:這是質(zhì)的差異還是量的差異?

  張朝陽:互聯(lián)網(wǎng)的兩個關(guān)鍵一是創(chuàng)新,二是規(guī)模。我們的創(chuàng)新不如美國,但規(guī)模上超越美國。如果中國在創(chuàng)新方面能夠得到更好的保護,在知識產(chǎn)權(quán)保護方面能有更有力的舉措,那么情況會更樂觀。這并不是說中國互聯(lián)網(wǎng)沒有創(chuàng)新能力,恰恰相反,中國互聯(lián)網(wǎng)是整個it產(chǎn)業(yè)里創(chuàng)新最多的。因為在網(wǎng)絡的幫助下,創(chuàng)新產(chǎn)品的成長效果會是指數(shù)級的。任何抄襲者都是在和數(shù)學賽跑,他不一定能抄得過來。這導致了創(chuàng)新還有一定的成功可能性。為什么我一再地提知識產(chǎn)權(quán)保護?因為這樣的創(chuàng)新非常累,你既要創(chuàng)新,完了還要自己去保護自己,因為沒有法律來保護你。你的人隨時可能被別的公司挖走,用很短的時間復制一個你投入了巨額成本的產(chǎn)品出來。在美國有法律保護,別人不敢隨便去挖你的人,因為官司會打得很大。但是在中國,你只能選擇在創(chuàng)新之后使勁捂著,讓自己的產(chǎn)品趕緊跑。只有這樣你才能讓你的競爭對手最大限度地和數(shù)學賽跑,否則就很容易被別人挖走。

  新京報:如果現(xiàn)在的年輕人還試圖進入互聯(lián)網(wǎng)領域進行第一次創(chuàng)業(yè),你認為時機合適么,會有多大可能取得成功?

  張朝陽:不太容易。小公司做點什么東西,大公司都拿去了,最后你不可能發(fā)展出規(guī)模來。

  關(guān)于房價

  “房價可能不是一個關(guān)鍵問題,關(guān)鍵應該還是在貧富懸殊和競爭不充分。房價確實高得離譜?!段伨印愤€是挺有意思的,可以看明白很多東西。”

  新京報:之前網(wǎng)易ceo丁磊在廣州說,房價走高導致了企業(yè)人力資源成本極度加大,因為員工需要錢去買房子或者是租房子,這造成了他們提高待遇的要求。你是怎么看的?有沒有同樣的體會?

  張朝陽:實際上房價可能不是一個關(guān)鍵問題,關(guān)鍵應該還是在貧富懸殊和競爭不充分。在傳統(tǒng)的資源領域,員工的工資只占企業(yè)成本的很小一部分。所以中國的很多傳統(tǒng)資源領域,企業(yè)特別有錢,員工特別窮,這是造成貧富懸殊的原因。更深層次的原因是競爭不激烈,就算你是個人才,你要求漲工資,他照樣不給你漲,因為你走不走都行。因為競爭還沒有到人才層面的競爭,他只要政策、各種其他的資源。但是在互聯(lián)網(wǎng)不一樣,互聯(lián)網(wǎng)競爭非常充分,最后就是靠人才?;ヂ?lián)網(wǎng)沒有什么別的資源,別的資源也沒有什么用。所以互聯(lián)網(wǎng)領域?qū)θ瞬盘貏e重視,所以導致互聯(lián)網(wǎng)領域因為競爭導致的員工工資成本比傳統(tǒng)領域要高,丁磊才會有這種說法。

  新京報:對于北京現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場你的看法是什么?

  張朝陽:這方面我真的是外行,拿不出什么像樣的觀點,但是房價確實高得離譜。如果讓我用一個普通社會公民的視角來看的話,我會和美國比較。首先政府應該主導建設一個比較良性的租房市場。我并不認為一定要買房子。在美國年輕人都不買房子,在年輕的時候都會把錢花到事業(yè)投資方面。中國房價為什么離譜,我覺得和資本市場不發(fā)達有關(guān)系。中國資金的投資出口實在太少。為什么資本市場不發(fā)達?因為剛開始的時候搞了一些國有企業(yè)到資本市場,同時市場又很初級,資金沒有出口,所以錢都去炒房地產(chǎn)了。在美國,一個年輕人如果工作十年,能買下房子一般都是三四十歲。有些美國人雖然一輩子都租房子,但他要是想買并不是買不起。但現(xiàn)在中國的情況是,你五十年的工資搭進去,照樣買不起房子,貧富懸殊的原因很復雜。所以傳統(tǒng)領域也是要考慮,如何通過充分的市場競爭來縮小貧富懸殊。其實《蝸居》還是挺有意思的,可以看明白很多東西。

  新京報:說起投資,之前溫家寶總理講話說,要鼓勵民營資本進入到更多原本壟斷的領域當中。記得你2006年的時候曾經(jīng)參與過光彩49集團的投資,主要是在能源這方面?,F(xiàn)在這筆投資的情況如何?對于民營資本進入到能源、電信這樣的壟斷領域,你是怎么看的?

  張朝陽:那個投資有點虎頭蛇尾,沒有什么效果。畢竟這種比較松散的組織難有效果,還是要依靠實打?qū)嵤袌龈偁幹谐鰜淼慕M織才最厲害。至于民營資本進入更多的領域,我覺得這個非常重要,這也是我一貫的想法,民營企業(yè)是中國經(jīng)濟增長的生力軍。對搜狐本身來講,我們肯定是和傳媒、影像相關(guān)的,不過暫時對我們可能稍微遠了一點。

  關(guān)于“批評”言論

  “我只是從一個觀察者的角度有感而發(fā)吧,可以理解為憂國憂民。這其實也是一個‘海歸’很正常的心路歷程?!?/span>

  新京報:你是一個很成功的民營企業(yè)家,之前也曾經(jīng)對目前市場經(jīng)濟環(huán)境的不足之處有過批評。從最初有所感覺,到如今形成一套相對完整的體系,過程中是不是有什么事情讓你明確認識到了這些問題?

  張朝陽:我只是從一個觀察者的角度有感而發(fā)吧,你可以理解為憂國憂民。

  新京報:但是很多人都認為你之前很多年都是“很聽話”的一類,最近的意見比較尖銳,有人說你是被逼急了,有人說你是深思熟慮另有目的,能解釋一下嗎?

  張朝陽:其實沒那么復雜,就是一個有感而發(fā)的過程,這其實也是一個“海歸”很正常的心路歷程。我回國很多年了,一直看到的都是中國好的一面,對祖國強大有一種希望,也看到了中國體制的高效率。所以你可以理解為一直是處于一種“熱戀”當中。但是呆時間更久之后你會冷靜下來,會看到一些問題,同時中國強大之后,你對于國家的要求也會更高。在這樣的情況下,你會擺脫歸來之后的那種熱情,同時又因為你對海外有更直觀的了解,兩相對比之后你會發(fā)現(xiàn)問題所在。其實在2009年新視角論壇上我就表達過這個想法,不要拿金融危機當做一個借口,不要大政府,小社會,不要偏離改革開放的方向。

  新京報:那你現(xiàn)在的理想是什么?

  張朝陽:公平和正義。中國社會要想前進,公平和正義是非常重要的,沒有這個,社會的問題會很大。我對中國的未來走向很有信心,但現(xiàn)在在一些領域里公平和正義確實存在缺失。現(xiàn)在社會的效率很高,掌握著大部分財富的人都是非常勤奮的。雖然這里面有不公平的地方,但你不能因此否定社會的進步。最理想的情況,是民營企業(yè)能在陽光下,無法進行權(quán)力尋租。

  關(guān)于經(jīng)濟預期

  “從粗放走到精細,走向高端,光依靠勤奮是不行的,需要更聰明的競爭,需要公平和創(chuàng)造性?!?/span>

  新京報:如果讓你對中國經(jīng)濟環(huán)境做一個預期,你是樂觀還是悲觀?原因何在?

  張朝陽:整體上是樂觀的,中國經(jīng)濟現(xiàn)在雖然存在很多不公平,但保持著很高的效率。在現(xiàn)有體制下,官員為了晉升也好為了別的什么目的也好,都會帶來很多不公平的因素,但同樣會帶來很多改天換地的效果。舉個最簡單的例子,在美國,一個城市可能20年都不會有什么變化,但在中國,5年之后一個城市就是另外的一個樣子。中華民族是全世界最勤奮的民族,市場競爭的經(jīng)濟成分也越來越高,所以整體上我是樂觀的。但從粗放走到精細,走向高端,光依靠勤奮是不行的,需要更聰明的競爭,需要公平和創(chuàng)造性。

  新京報:那你希望政府在這個過程中發(fā)揮什么樣的作用呢?

  張朝陽:關(guān)于政府職能的理解方面,還是那句老話,政府需要做裁判員,去建立公平的游戲規(guī)則。經(jīng)濟繁榮并不要求政府去做ceo,去大包大攬地什么都管,而是需要政府退居到一個觀察者的角度去微調(diào)整個市場,去監(jiān)控市場是不是公平競爭的市場,讓企業(yè)和社會能發(fā)揮更大的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)其實提供了很好的例子。在其他領域也是一樣的道理,比如江浙一帶,民營企業(yè)很發(fā)達,很多優(yōu)秀的產(chǎn)品都是那里產(chǎn)生的,它提供了一個很好的例子,一定要相信市場,政府職能轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,職能在于提供和保證一個公平競爭的市場的存在,而不是擾亂市場,這才是經(jīng)濟發(fā)達的秘訣。

  新京報:那你有沒有想過去從政?

  張朝陽:沒有,那太累了。我覺得我的人生,首先是做一個好的企業(yè),對于社會的貢獻就已經(jīng)足夠了,還是想讓自己活得輕松一點,沒有什么政治企圖。我現(xiàn)在大多數(shù)時間呆在郊外,因為我實在受不了空氣惡化的情況。我真的關(guān)心這一代人的健康問題,要學會健康生活和簡單生活,少吃肉,少開車,最好都別開車。中國那么多人,不能人人都開車。

  新京報:你的意思是靠公共交通?

  張朝陽:是的,這就是政府應該解決的事情。

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