特邀主持人:黃悌
本期嘉賓之一:封誠
北京大學(xué)軟件系研二學(xué)生、走游天下創(chuàng)始人、新芽計劃成員
主持人:今年的大學(xué)生就業(yè)確實是一個很難的問題。在政府的政策方向,還有媒體的方向,有很多青年人創(chuàng)業(yè)的話題。介紹一下你在創(chuàng)業(yè)的方向和你經(jīng)營公司的情況。
封誠:我們公司去年6月份籌劃,在今年12月份團隊、資金全部到期后開始正式運作,到現(xiàn)在已經(jīng)運營了半年多。我們的開發(fā)方向是手機應(yīng)用軟件,這個軟件現(xiàn)在部署在一個小型的市場上,如果大家對這個軟件感興趣,再過兩個月以后,大家應(yīng)該可以用到我們的軟件了。
主持人:你所做的公司基于在手機方面的嵌入式的軟件?
封誠:對,可以這樣理解。
主持人:什么樣的契機讓封誠自己來創(chuàng)業(yè)呢?
封誠:關(guān)于創(chuàng)業(yè)的選擇,我們學(xué)工程的,就業(yè)面相對來說較窄,我們這部分特點是什么呢?能就業(yè)的點就這么幾個,而且還是外企。實習(xí)半年以后你可能留不在那,而且你做的工作可能是測試和一些簡單的開發(fā),比較枯燥,這就導(dǎo)致大家在半年到一年實習(xí)后會有些新的想法,我們學(xué)院里創(chuàng)業(yè)的很多。創(chuàng)業(yè)對我個人創(chuàng)業(yè)來說,我是在大三就開始有這樣的想法,因為我一直很喜歡手機,我本身又是學(xué)軟件開發(fā)的,所以很自然選擇手機軟件開發(fā)的行業(yè)。
主持人:你是計劃性很好的人,你怎么一步步做你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃呢?
封誠:這樣說有點慚愧了,因為不喜歡去外企,覺得前景一般,后來找了國內(nèi)比較好的公司去做,但是總體來說,還是不適應(yīng)工作的氛圍。創(chuàng)業(yè)這個事情,我是從大三包括來到后來讀研究生都是一直在考慮的。但是創(chuàng)業(yè)要有機緣,現(xiàn)在有一些輿論包括政府都提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但是其實創(chuàng)業(yè)需要對于個人的來說,你個人的實力有沒有到這個地步,還有你有沒有碰到合適的伙伴,你有沒有對應(yīng)的資源,創(chuàng)業(yè)是一個長期的積累過程,沒有說今天想做什么明天就開始做什么。
如何做好自己的團隊
主持人:你怎么看待你現(xiàn)在的團隊呢?
封誠:我們現(xiàn)在團隊規(guī)模不大,八個人的團隊,團隊大部分是清華、北大的碩士以上學(xué)歷組成的。作為團隊按理有兩種身份,如果說你是團隊的一員,可能一開始考慮的只是做到讓上級滿意,如果做到這點,那你就是一個好員工。但更多的時候,團隊需要的是你全身心的投入。我希望大家是一個合作的團體,能夠挖掘每個人的潛力,我提供一個完整的平臺,大家認(rèn)同了這個大的方向,然后在執(zhí)行上大家朝一個方向努力。給大家一個建議,在團隊的問題上,平時待人接物可以留意一些和自己志同道合又有能力的朋友,這個人專業(yè)、興趣和特長有沒有跟我切合點。我們團隊中就是于我一個非常好的同學(xué),他是搞話劇的,我是青協(xié)的,當(dāng)時在社團喝酒的時候,也是這樣一拍即合,就合作了。
主持人:你跟你的朋友喝酒,他是搞話劇,你是搞青年志愿者協(xié)會,兩個完全不相干的社團,怎么從生活中的愛好提煉出你的創(chuàng)業(yè)方向呢?
封誠:他本身是多才多藝的人,當(dāng)時的契機是大家一起聚餐,聊著聊著大家覺得誰也不服誰,我們都是侵略性比較強的人,當(dāng)時因為是在我的地盤,他有點吃虧,到第二天以后覺得不大好,昨天畢竟他在我的地盤上他肯定會覺得郁悶,這樣一來二往慢慢就熟了。之后就是經(jīng)常聚會,然后有一天他跟我提到了馬云、數(shù)學(xué)、搜索,這本身就是我的興趣點,然后我們就創(chuàng)業(yè)展開了長期的討論并最終一同創(chuàng)業(yè)。
看封誠如何“翻越”創(chuàng)業(yè)初期“三座大山”
主持人:在創(chuàng)業(yè)初期,錢、場地、設(shè)備,都很重要,請問封總,這三部分你怎么準(zhǔn)備,期間有什么問題嗎?
封誠:我經(jīng)常跟我創(chuàng)業(yè)的師兄交流,他們已經(jīng)做了三四年,有些已經(jīng)有一定規(guī)模了。他們會問我說你蠻輕松的,不是特別累,當(dāng)然其實還是很累,只是相比他們我看起來好像是輕松些,因為我們很幸運去年得到一筆天使投資,還有很幸運地能遇到這樣的一些人,以及很幸運地得到了必須的上下游資源。另外,我很關(guān)注相關(guān)政策的落實,我知道國家包括社會有推動創(chuàng)業(yè)方面的政策,但我接觸到的不是很多。
封誠:作為學(xué)生創(chuàng)業(yè),很多時候我有辦公場地,不需要找代理公司代理注冊,但注冊一個五萬塊十萬塊的基本戶,基本上市沒有銀行會受理的,有相應(yīng)資源的同學(xué)可以做一個代理做開戶的公司,我想也是不錯的。
主持人:如果我不是一個想創(chuàng)業(yè)的人,你問我的時候,我想到的都是困難,沒有資金,沒有人脈,沒有場地等等,這個人本身的特質(zhì)是很重要的。
封誠:關(guān)于創(chuàng)業(yè)可能有一個誤導(dǎo),就是好像一定要有技術(shù)創(chuàng)新模式創(chuàng)新才叫創(chuàng)業(yè),我們?yōu)槭裁匆霾煌哪??很多人在做的事,正說明有利可圖,里面有商機。我就跟你做一樣的,然后我比你做的好,我們沒有必要非做不同的東西。
主持人:我有積極的心態(tài),但是找不著,封誠你是怎么找了到自己的創(chuàng)業(yè)項目,
封誠:我個人的想法,創(chuàng)業(yè)者從一開始就是失敗的,因為你的能力、資源各方面都達不到成功的要求,你的錢會用光,比如說你的錢只夠用一年,那么在這一年內(nèi),你需要讓你的團隊,你的產(chǎn)品快速進步,比如說我們一開始創(chuàng)業(yè)的時候,現(xiàn)在回頭來看,當(dāng)時的想法是錯誤的。我們當(dāng)時請教了很多業(yè)內(nèi)人士和專家,不斷的修改我們的項目,直到變成現(xiàn)在這個樣子。你要有危機感,公司的生命沒剩多久,第二,創(chuàng)業(yè)者要有挫折為友的心態(tài)。這個挫折到底是怎么造成的?其實學(xué)生缺乏社會經(jīng)驗,坦誠地說技術(shù)水平也不算多強,唯一的優(yōu)勢就是學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,而挫折是最能幫助人學(xué)習(xí)進步的,所以當(dāng)挫折擺在我們面前,我們要想著怎么面對它。
大學(xué)經(jīng)商vs大學(xué)創(chuàng)業(yè)
主持人:在你看來,校園經(jīng)商和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的差別是什么呢?
封誠:上回聽一個北郵的同學(xué)說他為畢業(yè)生提供職業(yè)套裝的公司,一個月能賺兩三萬,我覺得挺不錯,但是它只是一個生意,它不是創(chuàng)業(yè),因為創(chuàng)業(yè)首先你的項目要有長期的成長性,其次你要有團隊,生意可能只是說我當(dāng)老板,他當(dāng)二老板,但是一個團隊中,有要做戰(zhàn)略的,運營的,不同方向的開發(fā)的,市場推廣的,甚至還有財務(wù),監(jiān)督,這和做生意的伙伴比較起來差別很大。關(guān)于校園經(jīng)商也好其他也好,剛才也想說,我不算一個很好的學(xué)生,成績一般,我覺得大學(xué)四年,是他人生最寶貴,也是你可能唯一能為所欲為的四年,每個人其實都有自己的獨特的地方,而大學(xué)四年就是讓你發(fā)掘內(nèi)心、認(rèn)知自我最寶貴的時間,我覺得大學(xué)生活的安排應(yīng)該浪漫些、自由些。
網(wǎng)友在線提問環(huán)節(jié)>>
張寶亮:一位來自西南財經(jīng)大學(xué)叫無名大俠,他說想在大學(xué)期間創(chuàng)業(yè),想問一下封誠,在創(chuàng)業(yè)的過程中,需要準(zhǔn)備哪些問題。
封誠:關(guān)于創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,我自己的感受,在項目、團隊和資源方面要做好準(zhǔn)備,項目就是說創(chuàng)業(yè)要有一個切入點,找到一個商機,你可以結(jié)合你自己的興趣、專業(yè)和特長;第二團隊,就說你要留意身邊和你志同道合并且有一定才能的人,能夠在短時間內(nèi)組織起一支團隊;第三是資源,資源不一定是錢,學(xué)校里比如說免費的辦公場所,比如說北大提供向?qū)W生的小額貸款及免費的辦公場地,平時可以參加一些商務(wù)會議,接觸一些上下游的資源,也許將來你進入這個行業(yè)的時候,就可以在他們這里得到相應(yīng)的幫助。如果說你的天時地利人和,準(zhǔn)備到一定程度的時候,你也許就可以大張旗鼓的開始干一場了。
封誠精彩語錄
創(chuàng)業(yè)要有機緣,現(xiàn)在有一些輿論包括政府都提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但是其實創(chuàng)業(yè)需要對于個人的來說,你個人的實力有沒有到這個地步,還有你有沒有碰到合適的伙伴,你有沒有對應(yīng)的資源,創(chuàng)業(yè)是一個長期的積累過程,沒有說今天想做什么明天就開始做什么。
一般來說,初創(chuàng)的時候你只是有一個想法,讓別人認(rèn)同這是一個過程,其次這個項目要有前景,要讓一個大家對這個項目的前景有共識。另外,你要營造出一個很好共事的氛圍。
我個人的想法,創(chuàng)業(yè)者從一開始就是失敗的,因為你的能力、資源各方面都達不到成功的要求,你的錢會用光,比如說你的錢只夠用一年,那么在這一年內(nèi),你需要讓你的團隊,你的產(chǎn)品快速進步,比如說我們一開始創(chuàng)業(yè)的時候,現(xiàn)在回頭來看,當(dāng)時的想法是錯誤的。
我覺得大學(xué)生大學(xué)四年,是他人生最寶貴,也是你可能唯一能為所欲為的四年,在這四年中,你要發(fā)覺自己到底做什么更好。我想大學(xué)生浪漫多一點,一方面把這個浪漫落到實處。
資源,資源不一定是錢,學(xué)校里比如說免費的辦公場所,比如說北大提供向?qū)W生的小額貸款及免費的辦公場地,平時可以參加一些商務(wù)會議,接觸一些上下游的資源,也許將來你進入這個行業(yè)的時候,就可以在他們這里得到相應(yīng)的幫助。如果說你的天時地利人和,準(zhǔn)備到一定程度的時候,你也許就可以大張旗鼓的開始干一場了。
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