為什么“做你愛(ài)做的事”是糟糕的職業(yè)建議？
做你喜愛(ài)的事。 這句話的英文縮寫(xiě)是dwyl，你可以上網(wǎng)查查看。它被印在墊子上，被粘印在微博客的勵(lì)志的圖標(biāo)上。這句話使人們幻想出這樣一幅畫(huà)面：人人都蹦蹦跳跳開(kāi)心地去上班，午餐休息的時(shí)候也唱著歌，甚至迫不及待地回到第二天的工作。但這是一個(gè)糟糕的事業(yè)性意見(jiàn)， 是具有誤導(dǎo)性并且著代表精英主義的。這甚至不現(xiàn)實(shí)。我并不敢對(duì)每一個(gè)人說(shuō)我在乎“做我愛(ài)做的事”。以下是原因所在：
1.這是不人性化的
如果我們活在一個(gè)把“做自己愛(ài)做的事”當(dāng)做事業(yè)終極目標(biāo)的世界，我們把那些并不熱愛(ài)他們所正從事的職業(yè)的人們至于何地？大多數(shù)人們并不像喜歡他們的狗狗一樣或是重看hr369.com辛普森動(dòng)畫(huà)那樣熱愛(ài)他們的工作。
如果說(shuō)你是那些設(shè)法合理地去享受工作的人之一的話，那么你是少數(shù)的幸運(yùn)兒之一。作為一個(gè)企業(yè)家，我可以大方地承認(rèn)我固然熱愛(ài)我的工作， 但同時(shí)我也意識(shí)到我非常地幸運(yùn)。
我們需要思考一下我們生存的、烏托邦泡沫外的世界，尤其是我在巴爾的摩所從事的高科技領(lǐng)域。所有那些從事手工工作，重復(fù)性的工作，體力活的人們，他們又如何去考慮“做自己愛(ài)做的事”？從部分看，從喬布斯在2005年斯坦福開(kāi)學(xué)典禮上吹捧這一原則開(kāi)始，我們有像喬布斯這樣的人感激這一原則。卓越屬于成功的佼佼者， 那么供應(yīng)鏈上的工人們又如何呢？
問(wèn)題就在于過(guò)度地強(qiáng)調(diào)做自己愛(ài)做的事會(huì)讓那些不熱愛(ài)自己工作的人感到羞愧和失敗。誠(chéng)然，他們有一份工作，但他們喜歡這份工作嗎？不。所以他們一定不是在做對(duì)的事。然而對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，“做自己愛(ài)做的事”這一原則并沒(méi)有像支持他們家庭中愛(ài)的人那么重要。誰(shuí)又可以說(shuō)哪一個(gè)比另一個(gè)更好呢？對(duì)于那些沒(méi)有在做自己愛(ài)的事的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的困擾會(huì)增大他們貶低自己工作的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)使他們?cè)谶@一過(guò)程中失掉人性。
2.這是不準(zhǔn)確的
不僅僅是那些做體力活的工人，大多數(shù)人的工作都是令人難以想象的辛苦。像作家，程序員和房地產(chǎn)中介，他們并沒(méi)有像工人那樣長(zhǎng)滿(mǎn)老繭的雙手去體現(xiàn)他們的辛勞。但如果他們做得但凡有一點(diǎn)點(diǎn)好，一定付出了很多辛苦。非常辛苦。如果要告訴他們“要享受這種工作”，這只是一種直白的侮辱。因?yàn)榕ぷ饕馕吨瞰I(xiàn)，專(zhuān)注，和不斷的自我提高。如果不是受虐狂，是不可能熱愛(ài)這些過(guò)程的每一個(gè)時(shí)刻的。的確，出色的工作會(huì)帶來(lái)豐富的回報(bào)。但為了每一個(gè)享受的瞬間，有更多的時(shí)刻是痛苦得像把頭撞向墻壁或者全部撕碎重新開(kāi)始。那就是成功的代價(jià)。盡管是那些令我們尊敬的、“做自己愛(ài)做的事”的人，諸如運(yùn)動(dòng)員和音樂(lè)家，也得十分努力地工作并毫無(wú)疑問(wèn)地享受著每一秒。你們?cè)S多人都聽(tīng)過(guò)吧，米歇爾·喬丹曾在比賽淡季的健身時(shí)間里一天進(jìn)行數(shù)以百計(jì)的投籃練習(xí)；年輕的埃迪·范·海倫在他弟弟出去約會(huì)的時(shí)間里坐在床上整晚地練習(xí)。
3.這是精英主義
地位高的工作處于供應(yīng)短缺的境地。出于供求關(guān)系的本質(zhì)，想做ceo，主吉他手以及成功的科技企業(yè)家的人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于這些工作的供應(yīng)。得到這些工作的絕大部分人都因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)地位、種族、或者僅僅是好看的外表而有著巨大的優(yōu)勢(shì)。
換句話說(shuō)，這不是一個(gè)關(guān)乎能力水平的競(jìng)技場(chǎng)，甚至在公司招聘無(wú)薪實(shí)習(xí)生的入門(mén)階段就是這樣了。這一點(diǎn)要求工作能在賺不到錢(qián)的情況下有機(jī)會(huì)為他們的生活成本提供資金支持。事實(shí)上在這種情況下，“做你愛(ài)做的事”需要一條告誡：如果你負(fù)擔(dān)得起你的熱愛(ài)。若你想住在紐約城并免費(fèi)為了公司工作，你將需要有錢(qián)的父母或者金主。那么對(duì)于那些不能負(fù)擔(dān)的人來(lái)說(shuō)有什么建議呢？找到一個(gè)能給你優(yōu)渥環(huán)境的媽媽或者爸爸。
所以說(shuō)若“做你愛(ài)做的事”不是好的建議，什么才是呢？
做你真正擅長(zhǎng)的事
這不是一個(gè)可以搜索到的首字母縮寫(xiě)，這也沒(méi)有被印在墊子上吹捧。但這是一個(gè)很棒的建議，得到了社會(huì)科學(xué)研究的支持。
首先，研究表明你的工作和你的技能的不契合度越高，你就越容易不開(kāi)心。也就是說(shuō)，如果你所做的事情不是你擅長(zhǎng)的（即使你熱愛(ài)它），你也不會(huì)快樂(lè)。
第二，根據(jù)主要的幸福研究學(xué)者馬丁·塞利格曼的研究，真正能滿(mǎn)足自己的最好方法是找到一份能專(zhuān)注于和自己的核心優(yōu)勢(shì)相匹配的工作：
“找到一份適合你的能力但又具有挑戰(zhàn)性的工作的一種方法句式運(yùn)用你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)?！眰€(gè)人優(yōu)勢(shì)是像創(chuàng)造力、堅(jiān)持、熱愛(ài)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)。這里有塞利格曼發(fā)現(xiàn)的24種個(gè)人優(yōu)勢(shì)的名單。塞利格曼認(rèn)為大多數(shù)人有三到七種名單中的核心優(yōu)勢(shì)，并且調(diào)查表明在工作中承認(rèn)并利用這些優(yōu)勢(shì)可以到時(shí)滿(mǎn)足感的提升。你也可以做個(gè)測(cè)試找出你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
換句話說(shuō)，如果“做你愛(ài)做的事”是空泛并且大多在簡(jiǎn)單空想中變成陳詞濫調(diào)，那么“做你擅長(zhǎng)的事”在許多方面都是有關(guān)并且可行的。它可以幾乎應(yīng)用在每種情況中，同時(shí)沒(méi)有最小或者最大的事業(yè)成就目標(biāo)。你擅長(zhǎng)和人們打交道嗎？考慮成為一個(gè)教師，一個(gè)導(dǎo)游或者一個(gè)政治家吧，即使你以前從沒(méi)考慮過(guò)；你擅長(zhǎng)和數(shù)據(jù)打交道并尤其不喜歡和人群交往嗎？那么考慮做個(gè)開(kāi)發(fā)人員吧。社會(huì)科學(xué)調(diào)查同樣表明正因?yàn)槟悻F(xiàn)在不擅長(zhǎng)什么具體的工作，這不代表你以后也不會(huì)，只要你的工作和你的其中一項(xiàng)個(gè)人優(yōu)勢(shì)相契合。
問(wèn)題是，“做你愛(ài)做的事”可以被輕易地說(shuō)出。在文化上，這是可以被支持認(rèn)同的，但在現(xiàn)實(shí)中最終會(huì)導(dǎo)向無(wú)價(jià)值感，疑惑和失望的感覺(jué)。
相反地，提出“做你擅長(zhǎng)的事”需要一些研究和思考。這意味著它提倡人們花時(shí)間去思考他們的內(nèi)在本質(zhì)優(yōu)勢(shì)是什么，然后看看什么工作可以與之契合。
所以當(dāng)你下次看見(jiàn)墊子上印著“做你愛(ài)做的事”，或許可以想想那個(gè)制造墊子的人，他們愛(ài)他們的工作嗎？你給他們的建議會(huì)是什么呢？
做自己擅長(zhǎng)的事！
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