寫在前面的話：蜻蜓fm是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的項(xiàng)目之一，目前擁有2億用戶，1000萬(wàn)日活躍用戶，一路穩(wěn)居行業(yè)第一，估值已達(dá)數(shù)億美金。李開復(fù)作為投資人，作客蜻蜓fm時(shí)，給如今的創(chuàng)業(yè)者提出了一些建議，發(fā)表了一些自己的看法，也對(duì)一如既往地對(duì)自己的年輕朋友們保持著期待與信心。
　　創(chuàng)業(yè)最怕聰明的人不專注
　　7月13日，李開復(fù)作客蜻蜓fm的音頻直播間，毫不避諱直接提到了這點(diǎn)，內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的年輕人都很勤奮，但是現(xiàn)在最大的阻力有一塊，是創(chuàng)業(yè)者很聰明，點(diǎn)子多，什么都想做。
　　“你又不是大公司，什么都想做，很容易什么都做不成，你要把一件事做好，在這個(gè)基礎(chǔ)上做更大的事情;第二個(gè)是我們的創(chuàng)始人之間會(huì)有不和的狀態(tài)，我們從微軟到蘋果到創(chuàng)新工場(chǎng)一路都有聽到很多故事。創(chuàng)業(yè)會(huì)把人缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)放大，比如，一開始創(chuàng)業(yè)沒有把條款講清楚，最后利益形成了差異。”
　　“所以，理性需要在一開始就講清楚，分工決策流程大家想清楚商量好，這樣才能解決好創(chuàng)業(yè)之中遇到的阻力?！?br />　　事實(shí)上，蜻蜓fm是李開復(fù)創(chuàng)新工場(chǎng)，在2011年投下孵化輪的企業(yè)，幾年之后蜻蜓fm已經(jīng)走到了c輪，一直位居于互聯(lián)網(wǎng)音頻第一平臺(tái)行業(yè)位置，這與蜻蜓fm的幾位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人凝聚力與互補(bǔ)性也密不可分。
　　其中，蜻蜓fm ceo楊廷皓和創(chuàng)新工場(chǎng)淵源頗深，楊廷皓2007年加入美國(guó)著名視頻網(wǎng)站hulu后，一直分管中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，其后他先加入了創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃，后來(lái)在創(chuàng)新工場(chǎng)的一場(chǎng)會(huì)議上，他認(rèn)識(shí)了蜻蜓fm的另外兩個(gè)創(chuàng)始人——張強(qiáng)(董事長(zhǎng))和趙捷忻(coo)，一拍即合。若干年后的今天，蜻蜓fm形成了2億用戶的體量。
　　創(chuàng)新工場(chǎng)眼中的好項(xiàng)目
　　李開復(fù)在蜻蜓fm的直播中透露，目前在國(guó)內(nèi)投了160多家公司，美國(guó)投資了20多家，半數(shù)達(dá)到了a輪，僅僅2014年創(chuàng)新工場(chǎng)就投出了超過(guò)1億美金。
　　那么一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功，原因在于，一個(gè)是趨勢(shì)，一個(gè)是人。
　　趨勢(shì)就是大家說(shuō)到的風(fēng)口，比如創(chuàng)新工場(chǎng)很早就投了移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，很早他們說(shuō)是未來(lái)是塞班的世界，我們說(shuō)蘋果和安卓的世界。比如，蜻蜓fm把傳統(tǒng)的廣播轉(zhuǎn)化到移 動(dòng)平臺(tái)上，形成了新的價(jià)值。
　　第二個(gè)比如90后現(xiàn)在成長(zhǎng)起來(lái)了，對(duì)視頻這塊的需求也很大，奇葩說(shuō)、十萬(wàn)個(gè)冷笑話、糗事百科、暴走漫畫，基本都是我們投資的項(xiàng)目，90后喜歡的內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到移 動(dòng)化，變成了新的趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)要事先看到，等到后面大家看到都來(lái)投，就是紅海的。
　　還有一個(gè)就是人，尤其創(chuàng)始人，ceo的魄力與執(zhí)行力。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志他要非常了解創(chuàng)業(yè)，我不認(rèn)為紙上談兵，說(shuō)的多的人適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者的人品也很重要，能否帶動(dòng)企 業(yè)價(jià)值觀文化非常重要，包括他能否組織起好的團(tuán)隊(duì)，他能否找到能干互補(bǔ)的人，是否真正了解財(cái)散人聚，那么他的創(chuàng)業(yè)的成功力高過(guò)其他人。
　　使用自己投資的產(chǎn)品
　　伴隨著移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機(jī)普及，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)風(fēng)口，在整個(gè)用戶的規(guī)模上，有跳躍式的發(fā)展，蜻蜓fm更是擁有2億用戶，日活躍用戶量1000萬(wàn)人， 收錄全國(guó)3000多家電臺(tái)廣播，內(nèi)容覆蓋音樂、科技、新聞、財(cái)經(jīng)、商業(yè)、小說(shuō)等各種類型，市場(chǎng)份額穩(wěn)居市場(chǎng)第一。
　　“我自己也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音頻的使用者，信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志一般情況下我在休閑爬山，開車等時(shí)候，會(huì)想去聽一些有趣的內(nèi)容。蜻蜓上面有很多好玩的音頻，例如音樂，脫口秀等等很適合那時(shí)候收聽，比如我喜歡羅輯思維、高曉松等?！?br />　　當(dāng)然作為投資人，李開復(fù)很樂意使用自己投資的產(chǎn)品，分享產(chǎn)品帶來(lái)的便利和體驗(yàn)，他也很樂意參加投資的公司舉辦的發(fā)布會(huì)。2013年5月，李開復(fù)參加美圖秀秀手機(jī)發(fā)布會(huì)。李開復(fù)還抽空在啪啪上廣播了發(fā)布會(huì)，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品他們都做了投資，一邊是投資人，一邊也是其用戶。
　　對(duì)于年輕人的關(guān)心
　　就在今年的6月27日，李開復(fù)攜新書《向死而生：我修的死亡學(xué)分》再度出山，在書中，他袒露心聲，將自己得知罹患淋巴癌以來(lái)的心路歷程和人生思考與讀者分享。
　　在癌癥降臨之前，從微軟到谷歌大中華區(qū)總裁，再到創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)，李開復(fù)的事業(yè)一帆風(fēng)順。他還寫過(guò)幾本書，以青年導(dǎo)師形象示人，連他每天工作十五六個(gè)小時(shí)的作息習(xí)慣，都被很多大學(xué)生效仿。
　　“我以前也是努力工作，但現(xiàn)在對(duì)過(guò)去那種不重視健康，我是很后悔的，現(xiàn)在我建議年輕人雖然抱著年輕去沖一沖的思維，至少應(yīng)該要求自己在飲食、運(yùn)動(dòng)、壓力、睡眠達(dá)到及格，比如不要熬夜，飲食上不健康食信息源:電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志品少吃，運(yùn)動(dòng)一周三次一次30分鐘?！?br />　　另外就是合理管理自己的時(shí)間，多做有意義的事情，比如現(xiàn)在網(wǎng)上有很多資源，你聽音頻有fm，你學(xué)創(chuàng)業(yè)可以看36kr，虎嗅。了解知識(shí)可以看知乎，有很多好東西你要吸取養(yǎng)分，當(dāng)然你也要稍微看看英文網(wǎng)站，很多好東西都在英文首發(fā)。