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[培訓(xùn)開發(fā)]80后員工入職培訓(xùn)設(shè)計3要點

“80后”集體登上職業(yè)舞臺的時代，是工業(yè)化社會向知識型社會轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)工人向知識型工人蛻變的變革時間。隨著“80后”逐漸步入職場，其突出鮮明的群體性特征與日益變化的社會前景給企業(yè)在人力資源管理方面提出了很多新課題。如...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]入職培訓(xùn)要培養(yǎng)新員工正能量

當(dāng)前，農(nóng)行正對新入行員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，筆者認(rèn)為，對新入行員工除進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還應(yīng)注重對其正能量的培養(yǎng)。提升新入行員工的正能量，實則是農(nóng)行企業(yè)文化軟實力的提升。如何培養(yǎng)新入行員工的正能量，筆者建議可從以下...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]看世界名企如何做新員工培訓(xùn)

入職培訓(xùn)之現(xiàn)象篇2000 年，聯(lián)邦快遞公司招聘了 35，000 名員工，他們大多數(shù)是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經(jīng)過專案小組的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工流失問題實際上可以追溯到他...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]有效防止新員工流失的感召培訓(xùn)

人力資源部選取公司召開重要業(yè)務(wù)討論會的這一天讓新人報到，然后，總經(jīng)理(或經(jīng)理)會在會議前將新人向所有的各部門經(jīng)理(或各位主管)進(jìn)行推介。且這種推介不是簡單地告訴他們新人將擔(dān)任什么工作，而是將他在原來工作經(jīng)歷中...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何做好企業(yè)新員工入職培訓(xùn)

新員工作為企業(yè)發(fā)展必不可少的新生力量，作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略順利施行的中堅力量，應(yīng)該作為企業(yè)重視的一個團(tuán)體;但是目前不少企業(yè)卻忽視甚者是遺漏了這個關(guān)鍵的企業(yè)升值的因子，以致他們默默無聞。本文將對這一問題的原因...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]傷不起的入職培訓(xùn) HR你做過嗎

對于職場中人而言，春節(jié)前后是跳槽行動的高發(fā)期。很多小伙伴早在春節(jié)之前就已經(jīng)與新單位做好約定，節(jié)后就到新單位報到。很多小伙伴在春節(jié)后做的第一件事就是把原單位老板的魷魚給炒了;更多的小伙伴是在春節(jié)前一手接過老板...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]淺談企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)該如何開展

今年總理政府工作報告對于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出以來，傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和平臺相結(jié)合的案例比比皆是。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行培訓(xùn)的形式也應(yīng)運而生。可是究竟如何才能更好的利用互聯(lián)網(wǎng)和平臺做好企業(yè)的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]激發(fā)e-Learning學(xué)習(xí)動機的十個關(guān)鍵

e-Learning已突破了傳統(tǒng)面授培訓(xùn)對于時間、地點、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員的硬性限制，被廣泛應(yīng)用。但在國內(nèi)，很多應(yīng)用e-Learning來組織內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中，大多數(shù)學(xué)員并不會通過e-Learning主動學(xué)習(xí)，其主要原因是學(xué)習(xí)動機不夠強烈。結(jié)合...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]國際化妝品巨頭的培訓(xùn)內(nèi)幕

一：差距國內(nèi)化妝品行業(yè)的繁榮發(fā)展已有一段時間,作為推動中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的“四龍一鳳”中的一鳳已風(fēng)光了很久，隨著強生收購大寶傳言的風(fēng)聲水起，本土的民族日化產(chǎn)業(yè)似乎要全部姓“洋”，回想起數(shù)年前羽西的賣身事實，我們不...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]激勵，巧用年關(guān)時刻

伴隨著經(jīng)濟(jì)危機這樣一個特殊的時期，我們來討論怎么過年，特別是關(guān)于“年關(guān)時刻的激勵”。他說：這不僅僅是一個簡單的年終獎發(fā)放或加薪、升職的問題，企業(yè)很多的經(jīng)營理念和價值觀都會通過年終激勵這個過程來集中體現(xiàn)。因此，企...[閱讀全文]

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