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[招聘甄選]校園招聘的時(shí)代變遷“三部曲”

很多時(shí)候，“校園招聘”這四個(gè)字會(huì)引起HR某種談虎色變的共鳴：數(shù)量越來(lái)越多而且越來(lái)越難理解的學(xué)生、總是不確定的校園宣講會(huì)場(chǎng)地、永遠(yuǎn)篩不完的簡(jiǎn)歷和打不完的電話(huà)，還有連續(xù)幾個(gè)月舟車(chē)勞頓的疲憊……但欣慰的是，在經(jīng)歷了大量...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何提高招聘工作效率？

企業(yè)招聘是一個(gè)新建企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的第一步，企業(yè)的人員招聘標(biāo)準(zhǔn)顯示了企業(yè)自身的定位和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，因此新建企業(yè)的招聘管理對(duì)于企業(yè)顯得尤為重要。招聘評(píng)估是招聘過(guò)程必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，招聘評(píng)估通過(guò)成本與效益...[閱讀全文]

[招聘甄選]內(nèi)部培養(yǎng)VS外部招聘

李強(qiáng)是某大型民營(yíng)企業(yè)的老總，最近遇到了一件棘手的事情，在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請(qǐng)辭職。這讓他措手不及，要知道劉經(jīng)理是他一手栽培，從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理位置上的。面對(duì)如此境地，李強(qiáng)不免有些惋惜...[閱讀全文]

[招聘甄選]為何你的企業(yè)招聘管理會(huì)失敗

現(xiàn)如今，企業(yè)將人力資源各模塊的工作做好都不容易，但做好招聘模塊最不容易。理由是：做其他模塊涉及的大多是企業(yè)內(nèi)部的要素，比較容易了解，相對(duì)容易掌控。唯有招聘，尤其是外部招聘，涉及到企業(yè)外部的要素較多且多有變數(shù)，做...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司如何招聘合適人才

初次創(chuàng)業(yè)，盡管企業(yè)管理者夢(mèng)想著能夠在創(chuàng)立的公司里當(dāng)家做主，重大事情能自己拍磚解決，感受了一把領(lǐng)導(dǎo)人的感覺(jué)，但是往往在招聘第一批員工時(shí)，卻變得有些將就，關(guān)于招聘，眾所周知變成了朋友推薦。被推薦的人才的簽約成功率...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR如何在招聘時(shí)慧眼識(shí)人

招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，因此錄用正確的員工成為了一個(gè)重大投資，不僅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，對(duì)HR個(gè)人職業(yè)生涯也是如此。反過(guò)來(lái)說(shuō)，聘用了一個(gè)差勁的人，會(huì)讓你的CEO認(rèn)為，或許你也很差勁。你需要在很短時(shí)間內(nèi)搜集關(guān)于這個(gè)人的...[閱讀全文]

[招聘甄選]哪些細(xì)節(jié)會(huì)影響到招聘結(jié)果

在職業(yè)生涯中，每個(gè)人都會(huì)有面試的體會(huì)，那么在面試時(shí)需要注意哪些細(xì)節(jié)呢?穿著是否名牌不重要，重點(diǎn)是看衣著是否有精心修飾的痕跡。雖然是普通衣服但很干凈、整潔，頭發(fā)一絲不亂，至少說(shuō)明他是很在意這次面試，很愿意尋找到一...[閱讀全文]

[招聘甄選]人才招聘需求分析的幾大方向

做招聘管理的時(shí)候，常常會(huì)遇到來(lái)自不同部門(mén)不同級(jí)別的面試官評(píng)價(jià)差異很大，甚至還有同一個(gè)主管對(duì)同一崗位招人的要求前后出現(xiàn)變化的情況，導(dǎo)致一個(gè)崗位的人選反復(fù)多次難以確定。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)重要原因是，人才招聘前沒(méi)...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何避免招到錯(cuò)誤的銷(xiāo)售人員

是否能組織好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，是好公司與卓越公司的差別所在。招到優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員尤其困難，因?yàn)殇N(xiāo)售人員在招聘過(guò)程中往往善于推銷(xiāo)自己，讓HR面試者中招。那么你怎樣避免招到錯(cuò)誤的銷(xiāo)售人員呢?人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問(wèn)白玲老...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何提升中小企業(yè)招聘效果

在當(dāng)今社會(huì)，人力資源配置社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不斷加強(qiáng)，招聘工作不僅是中小企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主要渠道，也是獲取優(yōu)秀人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法，其招聘效果的好壞將影響到中小企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的招聘可以為...[閱讀全文]

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